« Société de gestion, répondez-vous aux 6 piliers du label ISR ? »

• > Fixez des objectifs ESG (environnement, social et gouvernance)
• > Mettez en place une méthodologie et des moyens d’évaluation de vos fonds au regard de l’atteinte des objectifs ESG
• > Evaluez, mesurez les résultats et construisez un portefeuille aligné (décision d’investissement, choix des valeurs…)
• > Informez et intégrez les parties intéressées par votre politique de vote
• > Informez les investisseurs et les épargnants de la stratégie et des résultats en mettant en œuvre des dispositifs de contrôle
• > Communiquez sur l’évolution des performances ESG des entreprises et sur la mesure des impacts positifs.

« Encouragé par l’État, soutenu par les partenaires sociaux, le label Égalité peut être décerné à toute entreprise, association ou administration, quelle que soit sa taille ou son activité. »

• >  Evaluez votre organisation sur les 3 champs :
  • – les actions menées dans l’entreprise en faveur de l’égalité professionnelle
  • – la gestion des ressources humaines et le management
  • – l’accompagnement de la parentalité dans le cadre professionnel
• > Préparez votre candidature à la commission de labellisation

« Être responsable c’est être redevable de impacts ses décisions et de ses activités auprès des sphères sociales, environnementales, économiques et éthiques »

• > Transformez vos convictions en une Politique d’actions responsables
• > Imaginez de nouveaux leviers de performance et construisez un modèle en lien avec vos valeurs et les attendus de votre marché
• > Structurez votre organisation et guidez vos équipes dans la prise en charge des responsabilités sociétales
• > Posez un cadre RSE pour :
• – Rendre opérationnelle la responsabilité sociétale
• – S’engager avec ses parties prenantes

• – Améliorer la crédibilité de vos rapports et de vos déclarations RSE
• > Préparez la réussite de votre évaluation par un organisme tiers
• > Mettez en avant les résultats obtenus et les améliorations
• > Accroissez la valeur de votre organisation et communiquez

« Prenez soin de vos équipes et ils prendront soin de l’entreprise »

• > Mettez en place une politique de prévention et d’anticipation :
•  – Evaluer périodiquement les situations de travail, les besoins et les aspirations de vos équipes
• – Réaliser régulièrement des « météos » du climat des équipes et sachez repérer les signaux faibles et les tendances collectives
• – Utiliser le DUERP et la prévention des RPS comme des outils de management, d’animation et de progrès des situations de travail
• > Adoptez des pratiques qui placent la question du salarié au centre de la gouvernance :
• – Intégrer les équipes et leurs représentants dans la préparation aux décisions
• – Communiquer auprès de vos équipes sur la performance sociale
• – Mettre en place les dispositifs de remontées des irritants et des suggestions
• > Evaluer le risque et agissez : des actions ciblées

« Rien ne se crée, tout se transforme, l’économie du 21^ème siècle »

• > Développez un modèle de production durable sans sacrifiez votre profitabilité
• > Repensez vos process pour réinsérer les déchets et dérivés dans la chaîne de production pour créer un cycle d’utilisation et de réutilisation
• > Intégrez la responsabilité de vos clients et vos parties prenantes dans votre chaine de production
• > Déterminez le succès de vos mesures par cinq indicateurs évalués annuellement :
  – la quantité de déchets jetés,
  – la quantité de plastique recyclé,
  – la production de matériaux recyclés,
  – la valeur des produits invendus donnés aux associations
  – et la quantité de déchets qui sont déversés dans l’environnement.
• > Communiquez sur vos résultats et bénéficiez d’un avantage concurrentiel