> Définissez et mettez en œuvre de nouvelles voies de développement professionnel

> Managez au plus près vos ressources et potentialités, grâce à des tests et méthodes permettant de les objectiver

> Valorisez vos compétences transférables

> Vous êtes l’acteur(rice) principal(e) de votre bilan, dans une démarche totalement personnalisée, ceci sur une durée de 24h (séances réparties sur 2 mois en moyenne)

> Bénéficiez de l’accompagnement d’un consultant spécialiste du conseil RH, proche des réalités des entreprises et des organismes

> Activez les modalités adéquates : mode de financement (CPF ou entreprise) – fonctionnement présentiel, distanciel ou mixte

> Sécurisez toutes les étapes du recrutement : sourcing, sélection et évaluation, intégration et fidélisation de nouvelles compétences

> Choisissez la complémentarité de fonctionnement avec ACS : de l’assistance au recrutement (sourcing, tri de CV, évaluation de candidature) à la mission complète de recrutement

> Bénéficiez de l’expertise de consultants expérimentés, d’outils d’évaluation des profils (tests en présentiel ou en ligne) et d’un conseil à la prise de décision et à l’intégration

> Valorisez votre entreprise pour en optimiser l’attractivité

> Valorisez les ressources internes, dans une double démarche d’optimisation des parcours des collaborateurs et d’ajustement aux besoins de l’organisation

> Détectez, évaluez et valorisez les potentiels : repérage du socle de compétences, compétences transférables, soft skills, motivations

> Engagez un réel partenariat avec des consultants -experts : gestion de carrière, GPEC, ingénierie de parcours professionnel et formation

> Mobilisez un registre d’outils, ajustés à chaque besoin : assessment center, tests d’aptitudes, de potentiel, de personnalité, ingénierie d’outils (mises en situation professionnelle, étude de cas, jeu de rôle)

Toutes nos prestations sont accessibles aux personnes en situation d'handicap. Les prestations peuvent être adaptées selon les besoins.